近年来，在推进“放管服”改革中，经开分局牢固树立“企业发展不止步、公安服务无止境”理念，积极推行“四零”举措，努力为企业发展营造良好环境。

开辟便企绿色通道，为企服务“零距离”。一是提供便捷服务。针对企业单位、建筑工地外来人员较集中的情况，组织警力上门登记办理居住证，并开通预约服务、错时服务、延时服务，努力为外来务工人员解决后顾之忧。二是提供培训服务。组织社区民警走进企业，结合企业安全防范情况及周边治安形势特点，有针对性地对企业保卫人员开展业务技能培训，指导企业健全内部安全防范措施。三是提供宣传服务。通过搭建微警务平台、开设法制课、发放宣传海报等形式，开展防火、防盗、防治安灾害事故宣传，提高企业员工安全防范意识。

建立助企工作制度，护企经营“零风险”。一是建立挂钩联系制度。对辖区重点企业单位落实“一企业一民警”制度，每月2次深入企业或项目建设单位开展走访调研工作，及时掌握企业经营状况、项目进展进度，根据企业或项目所需提供帮助。二是建立风险评估制度。对掌握的企业不安定因素及时进行分析研判，提出预警防范措施，并根据风险程度评估为“红、黄、蓝”三个等级，尤其对“红色”风险等级企业设立“一企一档”、制定“一企一策”，完善化解处置预案，为相关部门采取针对性措施提供信息支撑。三是建立举报查处制度。开通官方网站、微博、微信与举报热线，公开办理服务企业事项，接受处理企业投诉，提供法律咨询服务，帮助企业提高防范经济犯罪、抵御经营风险的能力，及时查处危害企业发展的各类违法犯罪活动，努力营造和谐有序的发展环境。

健全警企合作机制，促企发展“零障碍”。一是健全联席会议机制。每月定期组织企业单位召开会议，了解企业需求，征求意见建议，找准服务经济发展的切入点，并对相关意见建议及时进行研究整改。二是健全沟通联络机制。以社区警务工作站为纽带，配备专职社区民警、辅警为企业提供“点对点”与全方位服务，实现服务对象全覆盖，有效拉近警企距离。三是健全动态巡视机制。以企业经营状况、内部及周边治安形势、劳资纠纷隐患、员工心理动态等为重点进行走访巡查，深入细致地开展摸排梳理、分析研判、归类总结，形成动态分析报告，定期通报企业，积极做好预警工作。

织密治安防控网络，保企平安“零缝隙”。一是强化防范机制建设。加大企业周边巡逻频率，帮助企业健全内部保卫组织，完善技防、物防、人防机制，对集中办公区域、厂区重要部位、人员密集场所、重要财务保管场所等进行全方位监控，组织开展各类演练，提高企业员工防火防灾能力。二是强化违法犯罪打击。严厉打击盗窃、诈骗、敲诈勒索等损害企业利益、破坏生产经营秩序的违法犯罪活动，按照“优先受理、优先立案、优先查处”原则，快侦快破涉企案件，加大追逃追赃力度，尽可能减少企业损失。近日，为王老吉有限公司追回丢失货物价值30万元。三是强化问题隐患排查。为企业实施“平安体检”，分析企业安全防范上存在的薄弱环节，协助整改管理漏洞，完善应急处置机制，定期排查干扰企业建设、侵害企业合法权益、扰乱企业秩序、侵犯企业员工人身权利的事件和线索，加强企业内部矛盾纠纷排查化解，从源头做好预警防控工作。